INDEX-102742 passwdPrisma
   
Untitled Document
PRISMA
Adalah perangkat lunak untuk mendukung manajemen ASN berbasis website (internet) yang mengkonversi laporan hasil Pemetaan Kompetesi dan Uji Kelayakan menjadi laporan digital, dengan prinsip Record, Recall, and Reference.
 

Free Web Hosting
 
Standar Kompetensi Jabatan
Jabatan Pengawas
Kompetensi Manajerial
1. Integritas
Level
Deskripsi
Indikator Perilaku
2
Mampu mengingatkan, mengajak rekan kerja untuk bertindak sesuai nilai, norma, dan etika organisasi
a Mengingatkan rekan kerja untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi; Mengajak orang lain untuk bertindak sesuai etika dan kode etik.
b Menerapkan norma-norma secara konsisten dalam setiap situasi, pada unit kerja terkecil/ kelompok kerjanya.
c Memberikan informasi yang dapat dipercaya sesuai dengan etika organisasi
2 Kerjasama
Level
Deskripsi
Indikator Perilaku
2
Menumbuhkan tim kerja yang partisipatif dan efektif
a
Membantu orang lain dalam menyelesaikan tugas-tugas mereka untuk mendukung sasaran tim;
b Berbagi informasi yang relevan atau bermanfaat pada anggota tim; mempertimbangkan masukan dan keahlian anggota dalam tim/kelompok kerja serta bersedia untuk belajar dari orang lain;
c Membangun komitmen yang tinggi untuk menyelesaikan tugas tim
3 Komunikasi
Level
Deskripsi
Indikator Perilaku
2
Aktif menjalankan komunikasi secara formal dan informal; Bersedia mendengarkan orang lain, menginterpretasikan pesan dengan respon yang sesuai, mampu menyusun
materi presentasi, pidato, naskah, laporan, dll
a
Menggunakan gaya komunikasi informal untuk meningkatkan hubungan profesional;
b Mendengarkan pihak lain secara aktif; menangkap dan menginterpretasikan pesan-pesan dari orang lain, serta memberikan respon yang sesuai;
c Membuat materi presentasi, pidato, draft naskah, laporan dll sesuai arahan pimpinan
4 Orientasi pada Hasil
Level
Deskripsi
Indikator Perilaku
2
Berupaya meningkatkan hasil kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar yang ditetapkan mencari, mencoba metode alternatif untuk peningkatan kinerja
a
Menetapkan dan berupaya mencapai standar kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar kerja yang ditetapkan organisasi
b Mencari, mencoba metode kerja alternatif untuk meningkatkan hasil kerjanya
c Memberi contoh kepada orang-orang di unit kerjanya untuk mencoba menerapkan metode kerja yang lebih efektif yang sudah dilakukannya
5 Pelayanan Publik
Level
Deskripsi
Indikator Perilaku
2
Mampumensupervisi/mengawasi/menyelia dan menjelaskan proses pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan/pelayanan publik secara transparan
a
Menunjukan sikap yakin dalam mengerjakan tugas-tugas pemerintahan/pelayanan publik, mampu menyelia dan menjelaskan secara obyektif bila ada yang mempertanyakan kebijakan yang diambil;
b Secara aktif mencari informasi untuk mengenali kebutuhan pemangku kepentingan agar dapat menjalankan pelaksanaan tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik secara cepat dan tanggap;
c Mampu mengenali dan memanfaatkan kebiasaan, tatacara, situasi tertentu sehingga apa yang disampaikan menjadi perhatian pemangku kepentingan dalam hal penyelesaian tugas-tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik
6 Pengembangan diri dan Orang Lain
Level
Deskripsi
Indikator Perilaku
2
Meningkatkan kemampuan bawahan dengan memberikan contoh dan penjelasan cara melaksanakan suatu pekerjaan
a
Meningkatkan kemampuan bawahan dengan memberikan contoh, instruksi, penjelasan dan petunjuk praktis yang jelas kepada bawahan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan.
b Membantu bawahan untuk mempelajari proses, program atau sistem baru
c Menggunakan metode lain untuk meyakinkan bahwa orang lain telah memahami penjelasan atau pengarahan
7 Mengelola Perubahan
Level
Deskripsi
Indikator Perilaku
2
Proaktif beradaptasi mengikuti perubahan
a
Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru selaras dengan ketentuan yang berlaku tanpa arahan orang lain
b Mengembangkan kemampuan diri untuk menghadapi perubahan
c Cepat dan tanggap dalam menerima perubahan
8 Pengambilan Keputusan
Level
Deskripsi
Indikator Perilaku
2
Menganalisis masalah secara mendalam
a
Melakukan analisis secara mendalam terhadap informasi yang tersedia dalam upaya mencari solusi.
b Mempertimbangkan berbagai alternatif yang ada sebelum membuat kesimpulan;
c Membuat keputusan operasional berdasarkan kesimpulan dari berbagai sumber informasi sesuai dengan pedoman yang ada
Kompetensi Sosial Kultural
Unit Kompetensi
Deskripsi
1. Perekat Bangsa
Level
Deskripsi
Indikator Perilaku
2
Aktif mengembangkan sikap saling menghargai, menekankan persamaan dan persatuan
a Menampilkan sikap dan perilaku yang peduli akan nilai-nilai keberagaman dan menghargai perbedaan;
b Membangun hubungan baik antar individu dalam organisasi, mitra kerja, pemangku kepentingan;
c Bersikap tenang, mampu mengendalikan emosi, kemarahan dan frustasi dalam menghadapi pertentangan yang ditimbulkan oleh perbedaan latar belakang, agama/kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik di lingkungan unit kerjanya
Kompetensi Teknis/Bidang
Jabatan
Unit Kompetensi
Uraian Unit Kompetensi
Elemen Kompetensi
Pengawas Mengumpulkan dan mengolah bahan perumusan kebijakan Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan dalam mengumpulkan dan mengolah bahan perumusan kebijakan
No.
Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1   Mengidentifikasi data yang dibutuhkan   a Jenis data yang dibutuhkan dalam rangka analisis bahan perumusan kebijakan diidentifikasi.
b umber data diidentifikasi
2     Mengumpulkan data     a Metode pengumpulan data diidentifikasi
b Data dikumpulkan sesuai dengan metode.
c Validasi dilakukan untuk memastikan keabsahan dan kesesuaian data yang dibutuhkan
3   Mengolah data   a Data hasil validasi dikelompokkan atau diklasifikasi
b Hasil klasifikasi diusulkan kepada penganalisis bahan perumusan kebijakan
  
  Mengumpulkan dan mengolah bahan implementasi kebijakan Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan dalam mengumpulkan dan mengolah bahan implementasi kebijakan. aktualisasi unit kompetensi ini dalam bentuk kegiatan penyiapan bahan perencanaan
No.
Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1   Menyiapkan bahan usulan dokumen perencanaan   a Kebijakan pemerintah/ kementerian/unit kerja, kepentingan/kebutuhan para pihak, dan masalah yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi diidentifikasi.
b Hasil identifikasi dianalisis
2     Menyusun bahan usulan dokumen perencanaan     a Bahan usulan rencana kerja disusun berdasarkan hasil analisis sesuai dengan format dokumen perencanaan.
b Bahan usulan rencana kerja dikomunikasikan dengan pimpinan dan pihak terkait.
c Bahan usulan rencana kerja didokumentasikan
  
  Merancang Kegiatan Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan dalam merancang kegiatan
No.
Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1         Menyiapkan bahan rancangan kegiatan         a Dokumen perencanaan, peraturan perundang-undangan, dan referensi terkait disiapkan.
b Tujuan, sasaran kegiatan, tahapan, dan indikator kinerja yang ingin dicapai diidentifikasi sehingga menghasilkan output yang bermanfaat sesuai dengan tujuan organisasi.
c Strategi pencapaian ouput diidentifikasi dengan memperhatikan masalah/hambatan yang dapat terjadi.
d Waktu pencapaian output ditentukan dengan mempertimbangkan kemampuan sumberdaya organisasi.
e Biaya pencapaian kegiatan ditentukan dengan memperhatikan komponen-komponen kebutuhan
2     Menyusun rancangan kegiatan     a Draft rancangan kegiatan disusun sesuai ketentuan dengan memperhatikan hasil penyiapan bahan penyusunan rencana kegiatan.
b Draft rancangan kegiatan dikomunikasikan dengan pimpinan dan para pihak terkait.
c Rancangan kegiatan didokumentasikan
  
  Memantau pelaksanakan kegiatan Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan dalam memantau pelaksanaan kegiatan
No.
Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1   Menyiapkan bahan pelaksanaan kegiatan   a Dokumen perencanaan, rencana kegiatan, peraturan perundang-undangan, dan referensi terkait disiapkan.
b Sumberdaya pendukung pelaksanaan kegiatan disiapkan
2     Melaksanakan kegiatan     a Kegiatan dilaksanakan sesuai dengan rencana dan ketentuan.
b Monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dilakukan.
c Hasil pelaksanaan kegiatan didokumentasikan dan dilaporkan
  
  Mengelola data dan informasi Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan dalam mengelola data dan informasi
No.
Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1   Mengumpulkan data dan informasi   a Dokumen, data dan informasi terkait tugas pokok dan fungsi diidentifikasi.
b Metode pengelolaan data dan informasi serta sistem updating data ditentukan
2       Melakukan pendokumentasian data dan informasi       a Data dan informasi disusun sesuai dengan metode yang ditetapkan.
b Pembaharuan data dan informasi dilakukan sesuai dengan sistem yang ditetapkan.
c Data dan informasi disajikan.
d Kegiatan pengelolaan data dan informasi didokumentasikan
  
  Mengumpulkan dan mengolah bahan evaluasi kebijakan Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan dalam mengumpulkan dan mengolah bahan evaluasi kebijakan
No.
Elemen Kompetensi
Kriteria Unjuk Kerja
1   Mengidentifikasi data yang dibutuhkan   a Jenis data yang dibutuhkan dalam rangka evaluasi bahan perumusan kebijakan diidentifikasi.
b JSumber data diidentifikasi
2     Mengumpulkan data     a Metode pengumpulan data diidentifikasi
b Data dikumpulkan sesuai dengan metode
c Validasi dilakukan untuk memastikan keabsahan dan kesesuaian data yang dibutuhkan
3   Mengolah data   a Data hasil validasi dikelompokkan atau diklasifikasi
b Hasil klasifikasi diusulkan kepada penganalisis bahan evaluasi kebijakan
  
Platform
Platform
Karakter
Analisis Karakter
Platform 1
Consistence Star
1. Mampu memotivasi diri sendiri
2. Mampu membantu dan berperilaku kooperatif
3. Pengambil keputusan yang fokus dan efektif
4. Mampu berkomunikasi/membina jaringan
5. Fokus pada "gambar besar"
Platform 2
Future Perforrmer
1. Antusias dan mau belajar hal-hal yang baru
2. Kurang mendayagunakan orang lain secara optimal
3. Fokus ke detil
4. Lebih memilih masalah/tantangan yang sudah biasa dihadapi
5. Pengambil keputusan yang intuitif
Platform 3
High Professional
1. Sangat percaya diri
2. Kompeten
3. Fokus pada taktik/operasional
4. Berorientasi pada proyek/tugas/pengelolaan perubahan
5. Mampu mengalokasikan sumber daya secara efektif
Platform 4
Solid Perforrmer
1. Fokus pada isu-isu di depan mata saja
2. Menyampaikan pesan yang kurang jelas ke orang lain
3. Mulai bekerja kalau merasa cocok
4. Membangun hubungan yang berorientasi pada orang/tim
5. Tidak percaya diri dalam menghadapi perubahan
Platform 5
Work Horse
1. Menunjukkan etika kerja yang tinggi
2. Kurang mampu/kurang mau mendelegasikan
3. Fokus pada tugas (mungkin dengan mengorbankan hubungan)
4. Bekerja dengan cara "kotak-kotak"
5. Sangat sedikit berkomunikasi
Platform 6
Continuity Player
1. Menampilkan cara berpikir "tradisional" dalam menghadapi masalah
2. Kurang inisiatif
3. Kurang mau berbagi pengetahuan
4. Bergaya menyuruh atau bahkan autokratis
5. Cenderung mengontrol sampai ke hal-hal kecil
Platform 7
Question Mark
1. Kurang pengalaman/kurang matang
2. Kurang kompeten di beberapa area kerja pekerjaan
3. Terlalu tertekan
4. Terlalu banyak tugas/pekerjaan
Platform 8
Inconsistence Performer
1. Menetapkan target yang rendah untuk diri sendiri dan tim
2. Bekerja lamban atau dengan laju yang stabil
3. Kurang siap "mengotori tangan"
4. Tidak mencapai sejumlah target/tenggat waktu
5. Kemungkinan bersikap seperti "primadona"
Platform 9
Deadwood
1. Kadang-kadang bersikap negatif
2. Buruk dalam menjalin hubungan
3. Mengalami konflik/melawan orang-orang tertentu
4. Kurang bersemangat/kurang harga diri
5. Terlalu toleran terhadap kondisi "sedang-sedang saja"